De basis op orde houden:

  • De focus bij accountmanagement verbreden naar de noodzakelijke transitieopgaven (digitalisering, cybersecurity, verduurzaming en arbeidsmarkt) en de 'zwaar weer' hulpmaatregelen als gevolg van de corona- & energiecrisis.
  • Uitzetten Ondernemerspeiling 2024 en Stadspeiling Ondernemershuis. 

Versterken van het brede MKB

  • Verhogen bekendheid van het platform MKB Digitaal onder Zoetermeerse ondernemers. 
  • Bestendigen en versterken van ondernemers- en retail netwerken ten behoeve van de stad.
  • Economic Board Zoetermeer:
    • Faciliteren/mede-organiseren van twee bijeenkomsten.
    • Verder professionaliseren opzet van de samenwerking.
  • Organiseren van en/of bijdrage leveren aan ondernemersevents (zoals: Het Ondernemers Festival, Dag van de Ondernemer, de Ondernemersprijs Haaglanden en de Innovatieprijs Zoetermeer).

Sterke rol in de regio

  • Samenwerking logistieke hotspot A12-corridor:     
    • Onderhouden van (bestuurlijke)contacten.
    • Overdracht resterende budget uit samenwerking.
  • Deelnemen aan regionale projecten met focus op digitalisering van de economie. 

Versterken ecosysteem voor start- & scale-ups

  • Het continueren en doorontwikkelen van het scale booster programma waarin de samenwerking wordt gezocht met partners in het (regionale) start- & scale-up  ecosysteem, waaronder de Haagse Hogeschool, het Dutch Innovation Park en de MRDH.
  • Deelnemen aan en/of start- & scaleups wijzen op relevante bijeenkomsten.