Steeds meer inwoners zoeken een woning die past bij hun levensfase, gezinssituatie of zorgbehoefte. Tegelijkertijd is de druk op de woningmarkt groot. Daarom werken we in 2026 verder aan het realiseren van voldoende, betaalbare en passende woningen voor alle doelgroepen. We kiezen voor een samenhangende aanpak waarin woningbouw wordt gekoppeld aan leefbaarheid, voorzieningen en ondersteuning. Daarbij is er bijzondere aandacht voor de huisvesting van kwetsbare groepen, de koppeling tussen wonen en zorg, en het versnellen van woningbouwprojecten.

We kijken vooruit en stemmen onze keuzes af op toekomstige ontwikkelingen in de stad en regio. Om deze opgaven goed uit te voeren, is extra inzet nodig. De complexiteit en omvang van het werk vragen om versterking van de ambtelijke capaciteit. Alleen zo kunnen we zorgen dat plannen niet alleen worden gemaakt, maar ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. Samen met onze partners bouwen we aan een stad waarin iedere Zoetermeerder een passende woning kan vinden — nu én later.

Om de hieronder beschreven inzet op het gebied van wonen daadwerkelijk te realiseren, zijn aanvullende middelen en capaciteit noodzakelijk. Dit is op dit moment nog niet nader te duiden omdat hierover nog gesprekken worden gevoerd. De uitvoering van het Volkshuisvestingsprogramma vraagt om structurele inzet op programmasturing, monitoring en samenwerking met partners. Ook specifieke projecten zoals de OAU-aanpak dragen bij aan de woningbouwopgave en vragen om ondersteuning. Daarnaast is versterking van de personele capaciteit nodig om de toenemende complexiteit en werkdruk op te vangen. Deze onderdelen worden toegelicht bij de beleidswijzigingen.

De kern van de inzet in 2026 is: 

Uitvoeringsprogramma Volkshuisvestingsprogramma ‘Stad in Balans’
We voeren het programma ‘Stad in Balans’ uit via een gebiedsgerichte aanpak. Daarbij brengen we balans in de woningvoorraad met aandacht voor leefbaarheid en een divers woningaanbod.

Meerjarige prestatieafspraken 2025–2028
De afspraken met woningcorporaties en huurdersorganisaties richten zich  op meer en snellere nieuwbouw als aanjager van Zoetermeer 2040, het versterken van de leefbaarheid en veerkracht in de wijken Meerzicht, Buytenwegh en Seghwaert, wonen met welzijn en zorg in alle levensfasen, goede huisvesting voor aandachtsgroepen en duurzame,betaalbare woonkwaliteit. Deze afspraken sluiten aan bij de regionale woondeal.

Uitvoeringsagenda Woonzorgvisie 2025–2028
Om de koppeling tussen wonen, welzijn en zorg te versterken, zetten we in op de samenwerking met welzijn- en zorgaanbieders. De uitvoeringsagenda bevat afspraken over passend en gevarieerd (geclusterd en zorggeschikt) woonaanbod, het meedoen in de wijk en zorgaanbod op maat. 

Huisvestingsverordening
De actualisatie van de huisvestingsverordening richt zich op het verdelen van woonruimte, met aandacht voor lokaal maatwerk en het faciliteren van (tijdelijke) huisvesting voor aandachtsgroepen. Hiermee wordt een verbetering van schaarse woonruimte en doorstroming op Zoetermeerse woningmarkt beoogd.

Uitvoering woondeal en versnelling woningbouw
We versnellen procedures, benutten binnenstedelijke locaties en versterken de samenwerking met marktpartijen om de woningbouwopgave te realiseren binnen de kaders van de woondeal.

Monitoring woningbouw
Met een geactualiseerde woningbouwmonitor volgen we de voortgang van de woningbouwopgave. Deze monitoring stelt ons in staat om tijdig bij te sturen, te rapporteren en knelpunten te signaleren.

Dakenaanpak (OAU)
Naast reguliere woningbouw benutten we bestaande gebouwen beter via de aanpak Optoppen–Aanplakken–Uitplinten (OAU). Deze innovatieve methode voegt woningen toe in bestaande buurten en combineert dit met vergroening, klimaatadaptatie en samenwerking met corporaties, VvE’s en andere vastgoedeigenaren.