Uitgaven

6,39%
€ -35.749
x €1.000
6,39% Complete

Inkomsten

2,22%
€ 12.443
x €1.000
2,22% Complete

Saldo

5545,3%
€ -23.306
x €1.000

Programma 4 Vrije Tijd

Uitgaven

6,39%
€ -35.749
x €1.000
6,39% Complete

Inkomsten

2,22%
€ 12.443
x €1.000
2,22% Complete

Saldo

5545,3%
€ -23.306
x €1.000

Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Programma 4 Vrije Tijd - Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken?

Stimuleren vrijetijdsklimaat: kunst en cultuur, sport, groen en spelen, evenementen

Terug naar navigatie - Programma 4 Vrije Tijd - Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken? - Stimuleren vrijetijdsklimaat: kunst en cultuur, sport, groen en spelen, evenementen

Zoetermeer is een stad in ontwikkeling, met een groeiende bevolking met verschillende achtergronden. Om inwoners en bezoekers aan de stad te binden, is een sterke vrijetijdssector belangrijk. Een breed aanbod van sport, kunst, cultuur, evenementen, stadsboerderijen en wijktuinen maakt Zoetermeer aantrekkelijk om te wonen, werken, recreëren en bezoeken. In de visie Zoetermeer 2040 is het streven helder: een stad waar iedereen zich welkom en thuis voelt. Vrijetijdsvoorzieningen spelen hierin een belangrijke rol. Ze bieden ruimte voor ontmoeting en verbinding en vormen daarmee een belangrijke sociale basis voor de stad.

We zorgen voor een goed en aantrekkelijk aanbod van vrijetijdsactiviteiten. We doen dit volgens plannen die eerder door de gemeenteraad zijn vastgesteld, zoals het Evenementenbeleid, de Cultuurvisie met de bijbehorende uitvoeringsagenda voor 2026 tot 2030, en de Sportagenda 2025 en verder.

Vanuit Groen Spelen Leren bieden we inwoners en bezoekers drie stadsboerderijen en vijf wijktuinen, met activiteiten en educatieve programma’s. Bij vernieuwingen maken we gebruik van materialen met een lange levensduur. Zo maken we de stad klaar voor de toekomst.

We zoeken actief de samenwerking met andere ontwikkelingen in de stad en richten ons op persoonlijke groei, gezondheid en sociale verbondenheid. Onze partners en verenigingen, zoals evenementenorganisatoren, cultuurinstellingen, sportaanbieders en natuur- en milieuorganisaties en onze vele vrijwilligers, zijn de drijvende kracht achter dit aanbod. De gemeente ondersteunt hen met subsidies, goede accommodaties en verschillende vormen van hulp aan verenigingen. De gemeente organiseert daarnaast ook zelf activiteiten, zoals op de stadsboerderijen, in de wijktuinen en via buurtsportcoaches. Zij zijn het hele jaar actief in de wijken en werken samen met partners in de stad.

Speerpunten in 2026: Wat gaan we daarvoor doen?

  • Inzetten op (toekomstige) verbetering van vrijetijdsaccommodaties en buitengebieden (zowel voor sport, kunst & cultuur, evenementen, als op de boerderijen en wijktuinen);
  • We zorgen voor een breed aanbod aan vrijetijdsactiviteiten, passend bij de verschillende doelgroepen;
  • Bij activiteiten besteden we aandacht aan het versterken van positieve gezondheid;
  • We laten de vrijetijdssector meegroeien met het stijgende aantal inwoners.

Doelstellingen

Indicatoren, trendgrafieken en financiën Programma 4

Doelstelling 4.1 Bevorderen laagdrempelig toegankelijke cultuur-, sport-, groen- en speelvoorzieningen

Waardering inwoners voor culturele voorzieningen

Terug naar navigatie - Doelstelling 4.1 Bevorderen laagdrempelig toegankelijke cultuur-, sport-, groen- en speelvoorzieningen - Waardering inwoners voor culturele voorzieningen

Som van de (gewogen naar aantal respondenten) gemiddelde rapportcijfers van de respondenten van voor het Nationaal Videogame Museum, CKC & partners, Bibliotheek Zoetermeer, Stadstheater Zoetermeer, Poppodium Boerderij en Franx gedeeld door 6. 
Bron: Stadspeiling 

Type 2024 2026 2027 2028 2029
Realisatie 8,0 - - - -
Begroting PB 2026 - 8,1 8,1 8,1 8,2

Waardering inwoners voor sportvoorzieningen

Terug naar navigatie - Doelstelling 4.1 Bevorderen laagdrempelig toegankelijke cultuur-, sport-, groen- en speelvoorzieningen - Waardering inwoners voor sportvoorzieningen

Som van de gemiddelde rapportcijfers van de respondenten van de Stadspeiling voor binnensportvoorzieningen, buitensportvoorzieningen, zwembaden, commerciële sportvoorzieningen en sportverenigingen gedeeld door 5.
Bron: Stadspeiling 

Type 2024 2026 2027 2028 2029
Realisatie 7,1 - - - -
Begroting PB 2026 - 7,2 7,2 7,2 7,4
Terug naar navigatie - Doelstelling 4.1 Bevorderen laagdrempelig toegankelijke cultuur-, sport-, groen- en speelvoorzieningen - Toelichting Financiƫn

Toelichting:
Met het budget bekostigen we de meerjarige subsidiëring van de culturele basisvoorzieningen. Ook kleinere culturele instellingen ontvangen uit dit budget een jaarsubsidie. Op aanvraag worden eenmalige subsidies verstrekt voor kleine culturele projecten. Ook betalen we uit dit budget de exploitatie van onze voorzieningen voor natuur- en milieueducatie (de drie stadsboerderijen, de speelboerderij en de wijk- en schooltuinen) en de sport- en welzijnsaccommodaties. De verschillen tussen opeenvolgende jaren ontstaan door de stijging van de exploitatiekosten van de accommodaties. Er wordt geïnvesteerd in het toegankelijker maken van de accommodaties. In 2025 staat € 2 mln. begroot voor de herinrichting van de buitenruimte en de mogelijk noodzakelijke aanpassingen en verplaatsingen van kleine (dieren)verblijven van de GSL-locaties.

Doelstelling 4.2 Bevorderen levendige stad

Terug naar navigatie - Doelstelling 4.2 Bevorderen levendige stad - Toelichting

Toelichting:
Het percentage voor inwoners dat evenementen bezoekt is momenteel al relatief hoog. Door nog meer samen te werken met organisatoren, leveranciers en andere betrokken partijen, én door het ontwikkelen van nieuwe evenementenlocaties en het aantrekken van extra evenementen, verwachten we dat dit aandeel in de toekomst verder zal toenemen.

Terug naar navigatie - Doelstelling 4.2 Bevorderen levendige stad - Toelichting

Toelichting:
Tot en met 2023 had de indicator de naam ‘Aantal bezoekers groen- en speelvoorzieningen’. Hierbij werden de deelnemers van Speelmeer en sport- en spelactiviteiten meegeteld. Omdat deze activiteiten niet onder Groen, Spelen, Leren vallen en door de titelwijziging hier niet langer onder vallen, is in de perspectiefnota voorgesteld om de streefwaarde naar beneden bij te stellen.  Door de renovaties worden de stads- en speelboerderijen en de wijk- en schooltuinen aantrekkelijker om te bezoeken.

Risico's

Terug naar navigatie - Programma 4 Vrije Tijd - Risico's

Gevolgen netcongestie
Het huidige elektriciteitsnetwerk heeft op piekmomenten niet meer voldoende capaciteit om de toegenomen vraag naar stroom te kunnen transporteren. Daarom is door de landelijke netbeheerder Tennet eind 2024 netcongestie afgekondigd. Dit betekent dat bouw- en verduurzamingsprojecten voorlopig geen grootverbruikersstroomaansluiting kunnen krijgen, en dat moet worden gezocht naar andere oplossingen. Het opvangen van de gevolgen van netcongestie is daardoor voor een aantal projecten een extra kostenpost. Het gaat dan bijvoorbeeld om projecten die voorbij de haalbaarheidsfase zijn en in hun exploitatie geen rekening hebben kunnen houden met de maatregelen die nu moeten worden genomen. 

Uit een analyse blijkt dat voor de projecten van de sporthal aan het Van Doornenplantsoen, CKC & Partners, Stadstheater, Poppodium Boerderij en FC Zoetermeer sprake is van meerkosten door netcongestie. Voor deze projecten (met  uitzondering voor de sporthal aan het Van Doornenplantsoen en Poppodium Boerderij) worden naar verwachting nog dit jaar afzonderlijke raadsvoorstellen voor een integrale projectbrede besluitvorming (inclusief meerkosten netcongestie) aangeboden.  Voor de sporthal aan het Van Doornenplantsoen wordt nog dit jaar een afzonderlijk raadsvoorstel voor meerkosten netcongestie aangeboden tezamen met de nieuwbouw van het MOTION Beweeg College.

SilverDome
De eigenaar en exploitant van de SilverDome geven aan dat de exploitatie onder druk staat. Er wordt gewerkt aan politieke besluitvorming over de toekomst van SilverDome.

SPUK Stimulering Sport 
De huidige regeling van SPUK Stimulering Sport geldt tot en met 2025. Het ministerie van VWS onderzoekt samen met belanghebbenden hoe gemeenten vanaf 2026 gecompenseerd kunnen worden voor het BTW-verlies op sportuitgaven. 

Bezuinigings- en dekkingsvoorstellen

Terug naar navigatie - Programma 4 Vrije Tijd - Bezuinigings- en dekkingsvoorstellen
Bedragen x € 1.000 
Bezuinigings- en dekkingsvoorstellen 2026 2027 2028 2029
1. Amendement 2506-L  bezuiniging vinden in Programma 4, Vrije Tijd 121 121 121 121
2. Realistische investeringsplanning: Poppodium Boerderij  450      
3. Realistische investeringsplanning: Investeringsagenda Sport
500      
Saldo 1.071 121 121 121


Toelichting:
1. Amendement 2506-L  Zwemvergoeding: In de begroting 2026 een bezuiniging te vinden in het programma Vrije Tijd ter waarde van minstens € 121.000.
Voorgesteld wordt om deze bezuiniging als volgt in te vullen:
Realistisch begroten van de zwemcheque (€ 40.000)
Uit het budget van de zwemcheque kunnen alle 6 jarigen in Zoetermeer een tegemoetkoming voor hun zwemlessen krijgen. Door de administratie rond de cheque beter  in te richten (digitaliseren) en het aantal verwachte aanvragers reëler te begroten, kan jaarlijks € 40.000 worden bespaard. Wel bestaat het risico op incidentele overschrijding, bijvoorbeeld als het aantal gebruikers  in de toekomst sterk stijgt. 

Afschaffen gereserveerd budget voor topsportevenementen (€ 41.000)
Binnen het sportbeleid is budget gereserveerd voor topsportevenementen. In de Sportagenda is opgenomen dat hiervoor een nieuwe subsidieregeling wordt ontwikkeld. Voorgesteld wordt om dit gereserveerde bedrag te laten vervallen en topsportevenementen voortaan mee te laten dingen binnen het algemene subsidiekader voor evenementen. Dit kan betekenen dat bij het bereiken van het subsidieplafond sommige evenementen – waaronder topsportevenementen – niet gegeven wordt. Deze maatregel levert een besparing op van € 41.000. Bijkomend voordeel is dat er een plek is voor het aanvragen van evenementsubsidies.

Bezuiniging op subsidie aan culturele basisinstellingen (€ 40.000)
Om de laatste € 40.000 binnen het totale subsidiebudget te dekken, wordt een bezuiniging doorgevoerd op de bijdragen aan culturele basisinstellingen. Deze besparing wordt meegenomen in de beoordeling van de meerjarige subsidieaanvragen binnen deze categorie. Er wordt zorgvuldig gekeken naar de gevolgen, de spreiding van middelen en de bijdrage aan het culturele veld. 

2. Realistische investeringsplanning:  Poppodium Boerderij
Door realistischer te plannen kunnen de in de begroting opgenomen kapitaallasten, rentelasten en exploitatielasten voor een deel worden doorgeschoven. Er is met maximale inzet gewerkt aan het halen van de planning. Daarbij bleek dat sommige onderdelen van het proces meer tijd kostte dan verwacht. Vooral in de voorbereiding op de aanbesteding van een architect en het zorgvuldig opstellen van het programma van eisen. Hierdoor wordt in 2026 een grote besparing verwacht. 

3. Realistische investeringsplanning:  Investeringsagenda Sport
Bij het uitwerken van de Investeringsagenda Sport is voldoende tijd nodig voor de voorbereidingen op aanbestedingen en een integrale aanpak. Het gaat hierbij vooral om  het verbeteren van bestaande accommodaties (akoestiek, software en digitale toegang). Dit betekent dat de in de begroting opgenomen kapitaallasten, rentelasten en exploitatielasten voor een deel doorschuiven. Hierdoor kan in  2026 een bedrag van € 0,5 mln.  vrijvallen. 

Toelichting financiën op hoofdlijnen:

Doelstelling 4.1
Met het budget bekostigen we de meerjarige subsidiëring van de culturele basisvoorzieningen. Ook kleinere culturele instellingen ontvangen uit dit budget een jaarsubsidie. Op aanvraag worden eenmalige subsidies verstrekt voor kleine culturele projecten. Ook betalen we uit dit budget de exploitatie van onze voorzieningen voor natuur- en milieueducatie (de drie stadsboerderijen, de speelboerderij en de wijk- en schooltuinen) en de sport- en welzijnsaccommodaties. De verschillen tussen opeenvolgende jaren ontstaan door de stijging van de exploitatiekosten van de accommodaties. Er wordt geïnvesteerd in het toegankelijker maken van de accommodaties. In 2025 staat € 2 mln. begroot voor de herinrichting van de buitenruimte en de mogelijk noodzakelijke aanpassingen en verplaatsingen van kleine (dieren)verblijven van de GSL-locaties.

Doelstelling 4.2
Met het budget bekostigen we sport-, spel- en vrijetijdsontwikkeling, amateurkunst en cultuureducatie, het Centrum voor Kunst en Cultuur (CKC), het onderhoud van beeldende kunst in de openbare ruimte, evenementen en het monumentenbeleid.  Vanuit de samenwerking binnen 'Integraal werken aan de gezonde stad' is er budget toegevoegd voor uitvoering van de aanpak door buurtsportcoaches. Hierdoor zijn er verschillen  tussen jaren ontstaan.

Aangenomen amendementen en moties perspectiefdebat

Terug naar navigatie - Programma 4 Vrije Tijd - Aangenomen amendementen en moties perspectiefdebat
Amendement 2506-L Zwemcheque

Besluit
Het raadsvoorstel Perspectiefnota 2026 als volgt aan te passen:
Vervalt: Besluitpunt 4.33 zwemvergoeding, met een grootte van 121.000 euro,
Toegevoegd wordt: Een besluitpunt: "in de begroting 2026 een bezuiniging te vinden in het programma Vrije Tijd ter waarde van minstens € 121.000"

Stand van zaken:
Voorgesteld wordt om de bezuiniging op de  volgende manier in te vullen:

  • Reëel begroten van de zwemcheque, € 40.000
  • Afschaffen gereserveerd budget voor topsportevenementen, € 41.000
  • Bezuiniging op subsidie aan culturele basisinstellingen, € 40.000.

Onder 'Bezuinigings- en dekkingsvoorstellen' staat een uitgebreidere toelichting.

Motie 2506-40 Versnelling aanpak klimaatproblemen CKC

Verzoekt het college:

  • Vaart te zetten achter het onderzoek naar de vervanging van het klimaatsysteem;
  • De raad vóór het eind van dit jaar te informeren over de uitkomsten van dit onderzoek en de planning van de uitvoering;
  • Waar mogelijk te zorgen dat er vóór de zomer van 2026 een structurele oplossing is gerealiseerd.

Stand van zaken:
Om de aanpak van de klimaatproblematiek bij CKC & Partners versneld op te pakken worden bestaande installaties aangepast. Vanuit Vastgoed is een projectleider actief voor de aanpak van de klimaatproblemen bij CKC. 

Motie 2506-80A Eerlijk zullen we evenementensubsidies verdelen

Verzoekt het college:

  • In overleg met de evenementensector te komen tot gepaste en gedragen maximale subsidiehoogtes voor in ieder geval de grote evenementen, om zo binnen het huidige subsidiebudget financiële ruimte te creëren voor kleinschalige en nieuwe evenementen, en daarbij de volgende punten mee te nemen
    • a. aandacht te hebben voor het verschil tussen gratis en betaalde evenementen;
    • b. uitzondering te maken voor de evenementen die betrekking hebben tot nationale feestdagen;
  • Voor Q2 2026 met een voorstel voor maximale subsidiehoogtes te komen.

Stand van zaken:
Samen met de evenementensector voeren we een evaluatie uit. Hierin staan we stil bij de uitvoerbaarheid van de motie. Het doel is om voor het tweede kwartaal van 2026 met een voorstel te komen.