Bij onze ambities past een divers en hoogwaardig voorzieningenniveau. Met functies die inspelen op een vraag in de maatschappij of binnen de regio aanvullend zijn. Onderwijs, zorg, welzijn, cultuur en sport zijn voorzieningen die op een hoog niveau moeten blijven en die goed aansluiten bij de behoeften van een stad. Niet altijd ontwikkelen we zelf actief een initiatief of project. Bij ontwikkelingen die vanuit de samenleving komen, faciliteren we zoveel mogelijk om kansen optimaal te benutten.

In 2025 werken we (verder) aan:
Programma Binnenstad               

  • het vaststellen van het beeldkwaliteitsplan (noordelijk deel) Binnenstad;
  • het vaststellen van de mobiliteitsstrategie voor de Binnenstad;
  • de herijking en monitoring van de integrale Businesscase (inclusief subsidies);
  • de verdere uitwerking van het integraal BLVC (bereikbaarheid/leefbaarheid/veiligheid en communicatie) plan voor de uitvoeringsprojecten;
  • de start van de haalbaarheidsfase van deelgebied 2 Ondineschouw;
  • de afronding van de haalbaarheidsfase deelgebied 3 Luxemburglaan, 5A Zuidflank, 1 Denemarkenlaan en project Markt 10;
  • de start van de aanbesteding Markt 10.

Programma Entree                                                                                                                 

  • het voeren van de planologische procedure, het faciliteren van het ontwikkel- en ontwerpproces en het investeren in aanpassingen van de infrastructuur en openbare ruimte in het plangebied; 
  • de doorstart van het programma Entree onder de Omgevingswet. Het Omgevingsprogramma Entree met ontwikkelvisie, het beeldkwaliteitsplan en het ontwerp voor de openbare ruimte worden voor besluitvorming voorgelegd;
  • het doorlopen van de nieuwe MER-procedure en de beantwoording van de zienswijzen op het bestemmingsplan; 
  • de vernieuwing van de anterieure overeenkomsten met de betrokken marktpartijen en de herziening van de gebiedsbusinesscase; 
  • het uitbreiden van de gemeentelijke grondpositie(waar dat kan) en het versterken van de grip en regie. 

Programma Meerzicht                                              

  • het komen tot een anterieure overeenkomst en het realiseren en vaststellen van een gebiedsvisie voor Hart van Meerzicht; 
  • de start van de uitvoering van de renovatie van het winkelcentrum; 
  • het gesprek aangaan met bewoners in de wijk (huurdersraden, bewonerscommissie, bewonersverengingen en Verenigen van Eigenaren) over het ontwikkelperspectief. Dit perspectief wordt nog dit jaar voor besluitvorming voorgelegd; 
  • de deelgebieden uit het ontwikkelperspectief;
  • de uitbreiding van het digitale bewonerspanel om de participatie vanuit de wijk te vergroten. Het bewonerspanel bestaat uit 400 bewoners uit de wijk, verdeeld over alle buurten en is nu één keer geraadpleegd. 

Dutch Innovation Park
In 2025 richten we ons met de investeerders op:

  • de acquisitie van nieuwe IT /Tech bedrijven gericht op toegepaste innovatie;
  • het verder verkennen van een start-up ecosysteem in de DIF;
  • het opwaarderen van de buitenruimte;
  • de brede marketing en PR van de campuslocatie en de vestigingskansen.

En daarnaast op: 

  • de aanbesteding van de reconstructie van de Bleiswijkseweg inclusief het metropolitane fietspad;
  • het borgen van de deelfiets voor studenten en medewerkers op het Dutch Innovation Park.

Instrumenten vanuit de Omgevingswet 
Met de Omgevingswet krijgen we meer eigen regie op de fysieke leefomgeving. De Omgevingswet biedt daarvoor een aantal kerninstrumenten, waaronder de omgevingsvisie, het omgevingsprogramma en het omgevingsplan. Naast de uitwerking van de omgevingsvisie in programma’s stellen we ook ook kaders voor de uitvoering. Met de inwerkingtreding van de Omgevingswet (per 1 januari 2024) hebben we  een tijdelijk omgevingsplan van rechtswege. Dit tijdelijke plan vervangen we de komende jaren stap voor stap door een nieuwe regeling waarin alle regels staan. Met deze regels beschermen we de kwaliteit van de fysieke leefomgeving en zorgen we ervoor dat (nieuwe) initiatieven, ontwikkelingen en functies in de stad bijdragen aan het behalen van onze doelen en ambities. 

In 2025 werken we (verder) aan:

  • de eerste wijziging van het omgevingsplan voor het buitengebied, waarin onder andere de relevante regels uit de bestemmingsplannen en gemeentelijke verordeningen samengebracht worden;
  • het online zetten van het voorontwerp van de eerste wijziging van het omgevingsplan;
  • de procedure tot wijziging van het omgevingsplan;
  • de nieuwe regeling voor de rest van het grondgebied van de gemeente.