Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie

(x €1.000)
Uitgaven
€ -145.724
23%
Inkomsten
€ 80.526
13%
Saldo
€ -65.198

 

 

Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken?

Iedereen werkt, leert en/of doet naar vermogen mee

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Maatschappelijk effect programma: Wat willen we bereiken? - Iedereen werkt, leert en/of doet naar vermogen mee

Onderwijs
Een sterke stad biedt kansen om te leren, te werken en te ondernemen. Goed onderwijs geeft kinderen en jongeren de beste start. Het geeft inwoners – van kinderen tot volwassenen - bovendien de vrijheid om zich een leven lang te blijven ontwikkelen. Dat vraagt om goede samenwerking tussen kinderopvang, onderwijs, maatschappelijke partners, arbeidsmarkt en gemeente. Samen zorgen we voor kwalitatief goed en toegankelijk onderwijs in duurzame schoolgebouwen, die door medegebruik breder inzetbaar zijn. We geven extra ondersteuning om gelijke kansen te bevorderen. We streven naar een passende plek voor alle kinderen en jongeren, zoals in het Coalitieakkoord 2026-2030 ‘Thuiskomen in Zoetermeer - Merkbaar beter’ beschreven staat.

Economie 
Zoetermeer is van oudsher een stad waar het goed ondernemen is. Het is goed bereikbaar en ligt gunstig nabij grote steden in de regio. Voor een stad is het belangrijk dat de groei van de bevolking gelijk opgaat met die van de economie: voldoende banen en voorzieningen. De uitdaging voor de komende jaren is vooral dat de juiste ontwikkeling op de juiste plek plaatsvindt. Met de verdere ontwikkeling van het Dutch Innovation Park ondersteunen we ontwikkelingen van toegepaste innovaties en versterken we de nauwe samenwerking tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven gericht op de arbeidsmarkt en economie van de toekomst. We blijven het vestigingsklimaat versterken door ondernemers te ondersteunen met eigentijdse dienstverlening.
Problemen met de aanleg van grote (en sinds 1 juli 2026 ook kleine) energieaansluitingen houden economische groei en de uitgiften van nog beschikbare nieuwe locaties tegen. Daarom richten we ons op de kwaliteit en het gebruik van de ruimte op de bestaande bedrijventerreinen, kantoor- en retaillocaties. Bovenstaande opgaven worden in de regio erkend. Samen met regionale partners werken we aan een sterk economisch vestigingsklimaat voor Zoetermeer en Zuid-Holland. De ontwikkeling van het Dutch Innovation Park en de samenwerking met andere (regionale) campussen is hierbij erg belangrijk. 

Arbeidsparticipatie en bestaanszekerheid
Veel inwoners hebben te maken met geldzorgen en onzekerheid over hun inkomen. Hogere prijzen en stijgende vaste lasten kunnen deze zorgen groter maken. Ook andere problemen spelen hierbij een rol. Tegelijkertijd zoeken inwoners met geldzorgen vaak pas laat of geen hulp. We willen financiële problemen daarom zo vroeg mogelijk herkennen en voorkomen. We laten niemand door het ijs zakken. Daarom willen we inwoners eerder bereiken en zorgen dat hulp makkelijk te vinden en te begrijpen is. We sluiten onze dienstverlening beter aan op wat inwoners nodig hebben en belangrijk vinden.

We richten ons steeds meer op ons bereik en het voorkomen van financiële problemen. Ook helpen we inwoners om mee te doen en stappen vooruit te zetten. Waar dat mogelijk is, maken we de weg naar werk, scholing of andere vormen van meedoen makkelijker. Werk kan daarbij een belangrijke stap zijn naar meer zelfstandigheid en bestaanszekerheid. Dat kunnen we niet alleen. We werken samen met maatschappelijke organisaties, werkgevers, scholen, woningcorporaties, zorgorganisaties en andere partners.

In deze collegeperiode beoordelen we of de huidige (prestatie)indicatoren nog voldoende aansluiten bij onze doelstellingen. Waar nodig komen we met voorstellen om de indicatoren aan te passen.

Speerpunten in 2027: Wat gaan we daarvoor doen?

Onderwijs

  • We leggen nog meer focus op voldoende en kwalitatief goede Voor- en vroegschoolse educatie, omdat dit onderwijsachterstanden vermindert en gelijke kansen bevordert.
  • We realiseren samen met het onderwijs (passende) onderwijsplekken, dringen het aantal thuiszitters terug en ondersteunen de beweging richting inclusief onderwijs.
  • We richten ons op meer stages, leerwerkplekken, hybride onderwijs en praktijkroutes om de stap naar werk soepeler te laten verlopen en schooluitval te voorkomen.
  • Bij nieuwbouw en renovatie van onderwijsgebouwen hebben we aandacht voor duurzaamheid, een goed binnenklimaat en samenwerking tussen onderwijs, kinderopvang, maatschappelijke partners en de gemeente.
  • We versterken het praktijkgericht techniekonderwijs in het praktijkonderwijs, vmbo en mbo door middel van het Techniekplein.
  • We stimuleren de uitbreiding van mbo- en hbo-opleidingen in Zoetermeer.
  • We verbeteren de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt door het versterken van de samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en de gemeente.
  • We verbinden maatschappelijke opgaven uit de stad aan onderwijs en onderzoek verbonden aan het ecosysteem op het Dutch Innovation Park.
  • We gaan regionaal en lokaal actief verder met het verbeteren van taal-, reken- en digitale vaardigheden om laaggeletterdheid te voorkomen en algemene zelfredzaamheid bij volwassenen te versterken.

Economie
Fysieke ruimte voor bedrijvigheid: 

  • Behouden en programmeren van voldoende ruimte voor bedrijvigheid (bedrijven en kantoren).
  • Sturen op kwaliteit en optimaal gebruik van de beschikbare ruimte voor bedrijvigheid. 

Innovatie, kennis en arbeid:

  • Versterken van toekomstbestendige sectoren.                                                                                                                                   
  • Aantrekken en binden van innovatieve bedrijven en opleidingen aan de stad. 

Leefbare stad:

  • Op peil houden van economische voorzieningen in de nabijheid en voldoende aanbod van leisure.
  • Toekomstbestendig maken van de (wijk)winkelcentra.
  • Het versterken van de functie van het Stadshart als winkelcentrum voor de bewoners van Zoetermeer en regio. 

Aantrekkelijk ondernemersklimaat:                                                                                                                                                           

  • Ondersteunen van ondernemers, ook bij uitdagingen van het heden en de toekomst als digitalisering, duurzaamheid en netcongestie.
  • Optimale dienstverlening

Arbeidsparticipatie en bestaanszekerheid
Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie door:

  • Verder te gaan met het invoeren van de laatste fase maatregelen uit de Participatiewet in Balans, met aandacht voor de menselijke maat, vertrouwen in inwoners en eenvoudigere regels en procedures;
  • Een cultuurverandering te stimuleren binnen de uitvoering van de Participatiewet waarin meer aandacht komt voor professionele beslissingsruimte, afwegingskaders, opleiding en casuïstiek;
  • Het begeleiden van inwoners naar passend en duurzaam werk via De Binnenbaan, onder andere met loonkostensubsidie, beschut werk en leerwerktrajecten;

Bestaanszekerheid bevorderen door:

  • Verder te gaan met (monitoring van) de Dynamische Actieagenda Financiële Bestaanszekerheid, gericht op vergroten van het bereik van inkomensondersteunende maatregelen, waarden van inwoners en hoe we (financiële) problemen kunnen voorkomen.
  • De Stadspas079 in te voeren voor alle inwoners van Zoetermeer. Waarbij we in 2027 nieuwe regelingen aan de pas toevoegen;
  • We bekijken de aanpak van armoede en schulden opnieuw en werken aan een nieuwe kadernota. De huidige kadernota ‘Meedoen met Meerwaarde’ loopt door tot eind 2027;
  • We onderzoeken of subsidies voor meerdere jaren mogelijk zijn. Dit doen we als onderdeel van de verdere ontwikkeling van het subsidiebeleid voor het Domein Samenleving;
  • De mogelijkheden van een glijdende schaal binnen gemeentelijke inkomstenregelingen te onderzoeken;
  • Voortzetting van het project Jongeren Perspectieffonds, gericht op jongeren duurzaam schuldenvrij krijgen en met perspectief op werk, opleiding en een stabiele toekomst;
  • Energiearmoede tegengaan door middel van voorlichting en ondersteuning vanuit verschillende maatschappelijke partners.

 

 

 

Indicatoren, trendgrafieken en financiën Programma 1

Terug naar navigatie - - Indicatoren, trendgrafieken en financiën Programma 1

Doelstelling 1.1 Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.1 Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren

Score van de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen op de ontwikkelingsdoelen taal en rekenen

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.1 Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren - Score van de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen op de ontwikkelingsdoelen taal en rekenen

We meten de gemiddelde ontwikkeling in taal en rekenen van een groep kinderen, die een voor- en vroegschools programma (VVE) volgen.
Een score van 0 tot en met 2,49 betekent dat de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen als groep lager is dan past bij de leeftijd.
Een score van 2,50 tot en met 3,49 betekent dat de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen als groep past bij de leeftijd.
Een score van 3,5 tot en met 5 betekent dat de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen als groep hoger is dan past bij de leeftijd.
Bron: VVE-resultatenmonitor

Type
2027
2028
2029
2030
Begroting PB 2027
2,5
2,5
2,5
2,5

Trendgrafiek Score van de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen op de ontwikkelingsdoelen taal en rekenen

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.1 Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren - Trendgrafiek Score van de gemiddelde ontwikkeling van de VVE-kinderen op de ontwikkelingsdoelen taal en rekenen

Toelichting:
Er zijn nog geen trendgegevens beschikbaar. De eerste betrouwbare gegevens over de realisatie zijn eind 2026 beschikbaar.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.1 Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren (1.1)
-14.908
-14.754
-15.061
-15.379
-15.571

Toelichting:
Het meeste van dit budget wordt gebruikt voor onderwijshuisvesting. Daarnaast worden o.a. de kosten voor brede school, schoolbegeleiding, leerlingenvervoer, kinderopvang en onderwijsachterstanden uit dit budget betaald.

Doelstelling 1.2 Beperken uitval in het onderwijs

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.2 Beperken uitval in het onderwijs

Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) in afgelopen schooljaar

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.2 Beperken uitval in het onderwijs - Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) in afgelopen schooljaar

Het aantal vsv-ers ten opzichte van het totaal aantal deelnemers aan voortgezet onderwijs en mbo-onderwijs.
Bron: VSV-Atlas (OCW) Jaarverslag leerplicht/ Doorstroompunt 

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
2,43%
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
2,50%
2,50%
2,45%
2,45%

Trendgrafiek Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) in afgelopen schooljaar, % van alle deelnemers aan vo/mbo-onderwijs

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.2 Beperken uitval in het onderwijs - Trendgrafiek Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) in afgelopen schooljaar, % van alle deelnemers aan vo/mbo-onderwijs

Toelichting:
Vanaf 2026 is de leeftijd van de doelgroep voortijdig schoolverlaters verhoogd van 23 naar 27 jaar. Het is nog onduidelijk welke invloed deze verhoging heeft op de uitvalcijfers. Het streven is om het in 2025 behaalde resultaat vast te houden.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.2 Beperken uitval in het onderwijs - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Beperken uitval in het onderwijs (1.2)
-2.868
-3.215
-3.195
-3.069
-3.069

Toelichting:
Dit budget wordt voor een groot gedeelte gebruikt voor de uitvoering leerplicht, het terugdringen van voortijdig schoolverlaten en schoolmaatschappelijk werk.

Doelstelling 1.3 Bevorderen van een beter ondernemersklimaat

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.3 Bevorderen van een beter ondernemersklimaat

Rapportcijfer over de dienstverlening van de gemeente aan ondernemers in Zoetermeer

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.3 Bevorderen van een beter ondernemersklimaat - Rapportcijfer over de dienstverlening van de gemeente aan ondernemers in Zoetermeer

Dit vinden Zoetermeerse ondernemers van het ondernemingsklimaat.
Bron: Ondernemerspeiling 

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
6,60
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
6,60
6,60
6,60
6,60

Toelichting:
De ondernemerspeiling is elke twee jaar. De nulmeting was in 2020. In de laatste peiling (eind 2024) is de waardering voor de dienstverlening licht gestegen: een 6,2 in 2022 naar een 6,6 in 2024. We verwachten dat dit cijfer in 2026 gelijk zal blijven. We blijven ons inzetten voor een goed ondernemersklimaat en goede dienstverlening aan ondernemers. Ondernemers hebben echter te maken met steeds complexere opgaven en omstandigheden, zoals schaarse ruimte, arbeidsmarktkrapte, verduurzaming, netcongestie en digitalisering. Deze ontwikkelingen zijn mede van invloed op hoe ondernemers het ondernemingsklimaat en de ondersteuning ervaren. Tegen deze achtergrond zien we het vasthouden van de huidige waardering als een realistische ambitie. Daarom blijven we investeren in ondersteuning van het bedrijfsleven bij deze opgaven en is hiervoor in de Perspectiefnota 2027 een voorstel voor extra capaciteit opgenomen.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.3 Bevorderen van een beter ondernemersklimaat - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Bevorderen van een beter vestigings- en ondernemersklimaat (1.3)
-1.783
-2.555
-2.353
-2.340
-2.307

Toelichting:
Het budget wordt gebruikt voor onderzoek, beleid en maatregelen om het ondernemersklimaat te versterken. Ook wordt het gebruikt voor samenwerking in de regio, bijvoorbeeld met de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en Business Park Haaglanden.
In het coalitieakkoord zijn voor 2027-2030 extra middelen (incidenteel) opgenomen voor het bevorderen van het vestigings- en ondernemersklimaat en een tweejaarlijkse Innovatieprijs. Daarnaast zijn extra middelen (incidenteel) opgenomen voor het bevorderen van circulariteit.

Doelstelling 1.4 Bevorderen groei werkgelegenheid

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.4 Bevorderen groei werkgelegenheid

Toename aantal arbeidsplaatsen

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.4 Bevorderen groei werkgelegenheid - Toename aantal arbeidsplaatsen

De toename is het aantal arbeidsplaatsen dat in het begrotingsjaar extra gerealiseerd wordt ten opzichte van het vorige jaar. Arbeidsplaatsen zijn arbeidsovereenkomsten van minimaal 1 uur per week. 
Bron: Regionale Arbeidsmarktprognose 2026-2028 Zuid-Holland Centraal (2 juli 2026), UWV dashboard ontwikkeling banen en Werkgelegenheidsregister (1 april 2024).

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
860
860
860
860

Trendgrafiek Toename aantal arbeidsplaatsen

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.4 Bevorderen groei werkgelegenheid - Trendgrafiek Toename aantal arbeidsplaatsen

Toelichting:
De laatst beschikbare cijfers uit het Werkgelegenheidsregister dateren van 2024. Volgens de Regionale Arbeidsmarktprognose groeit het aantal banen in de regio de komende jaren met circa 1,8% per jaar. Bij aanhoudend hoge energieprijzen kan deze groei terugvallen tot circa 1,2%. In Zoetermeer zetten we actief in op het behouden en aantrekken van bedrijven, het bieden van ruimte voor groei, het aanpakken van belemmeringen, zoals: netcongestie en het versterken van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Met deze inzet streven we, ondanks economische onzekerheden, naar een groei van het aantal arbeidsplaatsen van circa 1,5% per jaar.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.4 Bevorderen groei werkgelegenheid - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Bevorderen groei werkgelegenheid (1.4)
-362
-477
-477
-477
-477

Toelichting:
Het budget wordt o.a. ingezet voor het volgen van de leegstand bij kantoren, maatregelen voor het beter benutten van bedrijventerreinen, het onderzoek naar koopstromen en onderzoek naar sterke economische clusters.

Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie

% Arbeidsparticipatie

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - % Arbeidsparticipatie

Het aandeel (= percentage) werkenden van de totale bevolking is de netto arbeidsparticipatie. Alle 15- tot 75-jarigen in de bevolking worden meegeteld. Bij het vaststellen van de arbeidsparticipatie wordt uitgegaan van een grens van 12 uur per week werken.
Bron: CBS

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
71,5%
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
73,0%
73,0%
73,0%
73,0%

Toelichting:
We streven naar een hoger percentage arbeidsparticipatie, dat meer in lijn is met het landelijke percentage (73% in 2025). De gemeente heeft hier voor een deel invloed op door de inzet op het gebied van arbeidstoeleiding, de ondersteuning van werkgevers en het stimuleren van de werkgelegenheid. Tegelijkertijd zijn er ontwikkelingen waar de gemeente niet of nauwelijks invloed op heeft, zoals de groei van de bevolking, vergrijzing, verhoging van de AOW-leeftijd en arbeidsmigratie.

Uitstroom naar werk

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - Uitstroom naar werk

Uitstroom uit de bijstand als gevolg van werk.
Bron: Suites4 SociaalDomein

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
184
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
180
180
180
180

Trendgrafiek Uitstroom naar werk

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - Trendgrafiek Uitstroom naar werk

Toelichting:
De indicator gaat over de uitstroom naar werk vanuit de bijstand. Mensen vinden in de huidige krappe arbeidsmarkt makkelijker een (nieuwe) baan. De instroom in de bijstand is daarom relatief laag en de mensen die nu nog in de bijstand zitten ervaren vaak een grote afstand tot de arbeidsmarkt en stromen moeilijker uit. We verwachten dat de krapte nog jaren aanhoudt en daarom verwachten we dat de uitstroom uit de bijstand de komende jaren iets lager ligt dan in 2025.

Deeltijd werkenden met uitkering

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - Deeltijd werkenden met uitkering

Aantal uitkeringsgerechtigden dat op 31-12 inkomsten uit parttime werk heeft.
Bron: Suites4 SociaalDomein

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
522
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
525
525
525
525

Toelichting:
Deze indicator is meer een kengetal dan een streefcijfer. Het doel is namelijk niet dat zoveel mogelijk mensen naast hun uitkering parttime werken. Parttime werk kan een stap zijn om werkervaring en werkritme op te doen. Waar mogelijk worden mensen ondersteund om meer uren te gaan werken en volledig uit de uitkering te stromen. Voor andere inwoners is parttime werk op dat moment het hoogst haalbare. Tegelijkertijd is de inzet erop gericht om meer mensen die nog niet werken, parttime aan het werk te helpen. Omdat deze ontwikkelingen elkaar beïnvloeden, verwachten we dat het aantal mensen met inkomsten uit parttime werk de komende jaren ongeveer gelijk blijft.

Uitstroom naar school

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - Uitstroom naar school

Aantal jongeren dat vanuit een bijstandsuitkering weer uitstroomt naar school.
Bron: Suites4 SociaalDomein

Type
2024
2026
2027
2028
2029
2030
Realisatie
19
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
-
25
25
25
25

Toelichting:
Het gaat hier over het aantal jongeren dat vanuit een bijstandsuitkering uitstroomt naar onderwijs. Het is de bedoeling dat jongeren voor wie onderwijs passend is, terugkeren naar school en een opleiding volgen die aansluit bij hun mogelijkheden en de arbeidsmarkt. Vanaf 2027 wordt de samenwerking tussen Werk en Inkomen, De Binnenbaan, het onderwijs, Leerplicht en het Doorstroompunt verder versterkt. Hierdoor kunnen jongeren eerder in beeld worden gebracht en gerichter worden begeleid naar onderwijs, werk of een combinatie daarvan. De inzet is daarbij ook gericht op het voorkomen dat jongeren afhankelijk worden van een bijstandsuitkering.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.5 Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie (1.5)
-23.285
-22.707
-22.595
-22.757
-22.850

Toelichting:
Het budget wordt ingezet om werkzoekenden te laten participeren op de arbeidsmarkt, uitstroom naar school, sociale activering door middel van bijdragen aan de verbonden partij De Binnenbaan BV.

Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan

Terug naar navigatie - - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan

Aantal bijstandsuitkeringen

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - Aantal bijstandsuitkeringen

Aantal bijstandsuitkeringen levensonderhoud per 31-12 van het betreffende jaar.
Bron: Suites4 SociaalDomein

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
2.544
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
2.569
2.569
2.569
2.569

Toelichting:
Het aantal bijstandsuitkeringen is ten opzichte van 2024 in 2025 weer iets gedaald. We verwachten op basis van cijfers van het CBS dat dit in 2027 gelijk blijft of licht stijgt.

Aantal personen met een Zoetermeerpas

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - Aantal personen met een Zoetermeerpas

Het aantal unieke mensen (=BSN) dat in het kalenderjaar een Zoetermeerpas heeft.
Bron: Suites4Sociaal Domein/Menzis/Zorg en Zekerheid

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
10.492
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
10.650
10.800
11.000
11.200

Toelichting:
Deze indicator laat alleen zien hoeveel mensen in de minima gebruik maken van de Zoetermeerpas. Dit is om de cijfers vergelijkbaar te houden. Tot 2027 is de pas alleen voor minima. Vanaf 2027 wordt deze doorontwikkeld naar een brede stadspas. We verwachten vanaf 2027 een toename omdat we meer gaan inzetten op het bereik van de Stadspas079. De totale groep die gebruik maakt van de Stadspas079 in 2027 en verder is groter dan bovenstaande prognose. Dat komt omdat vanaf 2027 de pas ook beschikbaar is als kooppas.

Aantal personen met collectieve ziektekostenverzekering minima

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - Aantal personen met collectieve ziektekostenverzekering minima

Het aantal unieke mensen (=BSN) dat in het kalenderjaar een gemeentelijke collectieve ziektekostenverzekering heeft.
Bron: Suites4Sociaal Domein/Menzis/Zorg en Zekerheid

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
3.450
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
4.000
4.000
4.000
4.000

Toelichting:
We zien de afgelopen jaren een daling in het gebruik en de realisatiecijfers van de gemeentepolis. Dit hoeft niet negatief te zijn, omdat de gemeentepolis niet voor iedereen de best passende verzekering is. Daarom richten we ons de komende jaren meer op passend verzekeren en de ontwikkeling van de gemeentepolis. Het is nog te vroeg om de prognose daarop aan te passen over de komende jaren.

% Van de doelgroep met Kwijtschelding

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - % Van de doelgroep met Kwijtschelding

Het aantal mensen van de doelgroep (=melders) dat in het kalenderjaar geheel of gedeeltelijke kwijtschelding van gemeentelijke belastingen en heffingen krijgt. Dit uitgedrukt in een percentage van de doelgroep.
Bron: Belastingadministratie

Type
2025
2027
2028
2029
2030
Realisatie
80%
-
-
-
-
Begroting PB 2027
-
80%
80%
80%
80%

Toelichting:
De inkomensgrens voor kwijtschelding ligt op 101% van het sociaal minimum. Dat is de totale potentiële doelgroep voor kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. In Zoetermeer hebben ongeveer 5.000 inwoners minimaal 1 jaar een inkomen tot 101%, volgens de meest recente gegevens (CBS, 2024). Het percentage voor 2025 was 80%. We zijn gestart met een betere samenwerking met Belastingen om het bereik te vergroten.

Financiën

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - Financiën Bedragen x €1.000
Doelstelling
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan (1.6)
-20.706
-21.490
-21.354
-21.410
-21.410

Toelichting:
Het budget wordt ingezet voor uitkeringen levensonderhoud (bijstand), armoedebeleid (inkomensondersteunende voorzieningen zoals bijzondere bijstand of de ZoetermeerPas, maar ook bijvoorbeeld ondersteuning van partners) en voor zaken als handhaving.

Extra: uitsplitsing doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan

Terug naar navigatie - Doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan - Extra: uitsplitsing doelstelling 1.6 Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan Bedragen x €1.000
uitsplitsing op sectorproduct
Jaarrekening 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
610.02.100 Bijzondere Bijstand Sociale Zaken
Lasten
-2.068
-2.106
-2.681
-2.691
-2.691
-2.691
Baten
1.683
1.373
1.399
1.399
1.399
1.399
Totaal 610.02.100 Bijzondere Bijstand Sociale Zaken
-385
-733
-1.282
-1.292
-1.292
-1.292
610.03.100 BUIG
Lasten
-65.020
-65.517
-64.840
-64.769
-64.769
-64.843
Baten
58.645
61.106
59.718
59.718
59.718
59.718
Totaal 610.03.100 BUIG
-6.375
-4.411
-5.122
-5.051
-5.051
-5.125
610.03.200 BBZ
Lasten
-155
-199
-266
-266
-266
-266
Baten
-40
130
132
132
132
132
Totaal 610.03.200 BBZ
-196
-70
-134
-134
-134
-134
610.03.300 Bijzondere Bijstand
Lasten
-8.572
-10.280
-9.398
-9.415
-9.512
-9.438
Baten
660
826
842
842
842
842
Totaal 610.03.300 Bijzondere Bijstand
-7.912
-9.454
-8.556
-8.573
-8.670
-8.597
610.03.400 SHV
Lasten
-6.756
-2.790
-3.355
-3.263
-3.222
-3.222
Baten
3.667
0
227
227
227
227
Totaal 610.03.400 SHV
-3.088
-2.790
-3.128
-3.036
-2.995
-2.995
610.03.500 Wet inburgering
Lasten
0
-3.775
-3.631
-3.631
-3.631
-3.631
Baten
0
2.420
2.350
2.350
2.350
2.350
Totaal 610.03.500 Wet inburgering
0
-1.355
-1.281
-1.281
-1.281
-1.281
920.01.001 Kwijtschelding van OZB
Lasten
-1
-3
-4
-4
-4
-4
Totaal 920.01.001 Kwijtschelding van OZB
-1
-3
-4
-4
-4
-4
920.01.002 Kwijtschelding van hondenbelasting
Lasten
0
0
0
0
0
0
Totaal 920.01.002 Kwijtschelding van hondenbelasting
0
0
0
0
0
0
920.01.003 Kwijtschelding afvalstoffenheffing
Lasten
-1.239
-1.137
-1.158
-1.158
-1.158
-1.158
Baten
19
0
0
0
0
0
Totaal 920.01.003 Kwijtschelding afvalstoffenheffing
-1.220
-1.137
-1.158
-1.158
-1.158
-1.158
920.01.004 Beheer kwijtschelding
Lasten
-129
-147
-207
-207
-207
-207
Baten
18
0
0
0
0
0
Totaal 920.01.004 Beheer kwijtschelding
-111
-147
-207
-207
-207
-207
920.01.006 Kwijtschelding rioolrecht
Lasten
-437
-607
-618
-618
-618
-618
Baten
2
0
0
0
0
0
Totaal 920.01.006 Kwijtschelding rioolrecht
-435
-607
-618
-618
-618
-618

Risico's

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Risico's

Financiën uitvoeringskosten wet inburgering
Met de invoering van de Wet inburgering 2021 zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor een intensievere begeleiding van inburgeraars. Uit een landelijke tussenevaluatie blijkt dat de feitelijke uitvoeringskosten aanzienlijk hoger liggen dan de middelen die gemeenten hiervoor via het gemeentefonds ontvangen. In 2024 bedroegen de landelijke uitvoeringskosten naar schatting € 161 mln., tegenover een beschikbare rijksvergoeding van € 114 mln. Daarnaast zijn incidentele aanvullende middelen beëindigd, waardoor de financiële druk op gemeenten verder toeneemt.

Het bovenstaande geldt ook voor de gemeente Zoetermeer. Wegens de financieringssystematiek via het gemeentefonds is het echter ingewikkeld om het verschil tussen inkomsten en uitgaven precies te berekenen. Het college volgt de ontwikkelingen rondom de landelijke evaluatie en de gesprekken tussen het rijk en de VNG over een passende financieringssystematiek nauwgezet. Tegelijkertijd wordt gestuurd op doelmatige uitvoering en monitoring van de kostenontwikkeling. Omdat de hoogte van toekomstige compensatie door het rijk nog onzeker is, blijft het risico op een structureel tekort voor de uitvoering van de Wet inburgering aanwezig.

Financiën Participatiewet in Balans
In 2026 en 2027 worden verschillende maatregelen van de Participatiewet in Balans ingevoerd. De financiële gevolgen hiervan voor de gemeente zijn nog niet volledig duidelijk. Voor een deel van de veranderingen stelt het rijk extra geld beschikbaar via de BUIG. Het doel is dat inwoners beter worden ondersteund en dat de kosten op termijn dalen. Drie jaar na de invoering evalueert het rijk of de middelen voldoende zijn of moeten worden aangevuld. De gevolgen voor Zoetermeer brengen we voor zover mogelijk verder in beeld en verwerken we in de Perspectiefnota 2028.

Beleidswijzigingen

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Beleidswijzigingen
Bedragen x € 1.000 
Nieuw beleid 2027 2028 2029 2030
Perspectiefnota 2027
1. Implementatie Participatiewet in balans
     - Dekking via OAD
21      
2. Impuls sociale infrastructuur PM PM PM PM
3. Economie 125 PM PM PM
Coalitieakkoord 2026-2030
4. Actieagenda Economie, inclusief circulaire economie 200 200 200 200
5. Tweejaarlijks Innovatieprijs 30   30  
6. Mbo- en hbo-onderwijs in Zoetermeer behouden en naar Zoetermeer trekken, en versterken positie vmbo en techniekonderwijs 100 100 100 100
7. Glijdende schaal bij bijstand (eerst onderzoek, daarna PM voor uitvoering) 50 PM PM PM
Saldo 526 300 330 300


Toelichting:
1.  Implementatie Participatiewet in balans
De wet Participatiewet in Balans is aangenomen om de Participatiewet eenvoudiger te maken en te verbeteren. Dit gebeurt door meer maatwerk, versoepeling van regels en een menselijkere aanpak. In 2026 gaan wij aan de slag met de uitvoering van deze nieuwe wet. We doen dit bijvoorbeeld door het bijscholen van medewerkers en tijdelijk extra personele inzet voor het bijwerken van onze werkprocessen. Het rijk heeft in de Septembercirculaire 2025 extra middelen toegevoegd aan de algemene uitkering voor de uitvoering van deze nieuwe wet.

2. Impuls sociale infrastructuur
Het rijk stelt voor de periode 2025 t/m 2035 extra middelen beschikbaar voor de versterking van de infrastructuur gericht op werk voor de mensen in de Participatiewet. De gemeente Zoetermeer ontvangt en beheert de middelen mede namens de andere gemeenten in het samenwerkingsverband (Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, en Rijswijk). Voor de periode 2027 en verder wordt nog gewerkt aan een bestedingsplan.

3. Economie
Om uitvoering te kunnen geven aan de economische ambities o.a. de transitie naar circulariteit en het nog beter verbinden van onderwijs, economie en arbeidsmarkt op het gebied van ICT, Health, Logistiek & Handel en Bouw & Installatie, zoals opgenomen in het coalitieakkoord, de Visie Zoetermeer 2040 en de Ruimtelijke Strategie Zoetermeer is er gerichte slagkracht nodig binnen het cluster Economie. Grote opgaven, zoals: optimaal ruimtegebruik, arbeidsmarktkrapte, verduurzaming, netcongestie, digitalisering en regionale concurrentiekracht komen steeds vaker samen en raken direct de lokale en regionale economie en het mkb. Het cluster Economie speelt een sleutelrol in het ondersteunen van ondernemers hierbij. De huidige formatie is onvoldoende om aan de ambities uitvoering te geven. De Perspectiefnota 2027 bevat een voorstel om de capaciteit uit te breiden.

4. Actieagenda Economie, inclusief circulaire economie
Voor het uitvoeren van de ambities voor economie is € 0,11 mln. per jaar opgenomen. Dit bedrag draagt voornamelijk bij aan de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven, mogelijkheden voor het bieden van ruimte aan bedrijvigheid en het behouden van de economische voorzieningen in de stad en de (wijk)winkelcentra. Daarnaast willen we toewerken naar een circulaire economie. De landelijke doelen om in 2050 volledig circulair te zijn en het grondstoffengebruik in 2030 te halveren, betekenen dat we als gemeente stappen moeten zetten. Hiervoor is jaarlijks € 90.000 gereserveerd. Deze stappen worden komend jaar uitgedacht. Parallel ondersteunen we ondernemersinitiatieven uit de markt zelf en zijn we aangesloten bij het provinciaal netwerk 'Circulair Connect'. 

5. Tweejaarlijks Innovatieprijs
Elke twee jaar organiseren we een innovatieprijs. Innovatieve ondernemers kunnen op de dag van de ondernemer deze prijs winnen. Hiermee stimuleren we innovatie en de band tussen de gemeente en ondernemers. Hiervoor is per editie € 30.000 opgenomen. 

6. Mbo- en hbo-onderwijs in Zoetermeer behouden en naar Zoetermeer trekken, en versterken positie vmbo en techniekonderwijs
Voor onderwijs zijn er via de Perspectiefnota 2027 geen beleidswijzigingen voorgesteld. In het Coalitieakkoord 2026-2030 is € 100.000 beschikbaar gesteld voor een periode van 4 jaar. Dit is voor het behouden en naar Zoetermeer trekken van mbo- en hbo-opleidingen en het versterken van de positie van het vmbo- en het techniekonderwijs. In de toelichtende tekst is opgenomen dat dit budget ingezet wordt voor:

  • De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, inclusief de versterking van het vmbo- en het techniekonderwijs.
  • Het aantrekken van mbo- en hbo-opleidingen.

7. Glijdende schaal bij bijstand (eerst onderzoek, daarna PM voor uitvoering)
In 2027 wordt onderzocht hoe er binnen gemeentelijke inkomensregelingen meer kan worden gewerkt met een glijdende schaal. In het Coalitieakkoord 2026-2030 is € 50.000 gereserveerd om te onderzoeken hoe een glijdende schaal in de bijstand kan worden ingevoerd. 

Financieel samengevat: Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Financieel samengevat: Wat mag het kosten? Bedragen x €1.000

Toelichting financiën op hoofdlijnen:

  • Doelstelling 1.1 - Bijdragen aan maatwerk in spelen en leren
    Het meeste van dit budget wordt gebruikt voor onderwijshuisvesting. Daarnaast worden o.a. de kosten voor brede school, schoolbegeleiding, leerlingenvervoer, kinderopvang en onderwijsachterstanden uit dit budget betaald.
  • Doelstelling 1.2 - Beperken uitval in het onderwijs
    Dit budget wordt voor een groot gedeelte gebruikt voor de uitvoering leerplicht, het terugdringen van voortijdig schoolverlaten en schoolmaatschappelijk werk.
  • Doelstelling 1.3 - Bevorderen van een beter ondernemersklimaat
    Het budget wordt o.a. ingezet voor onderzoek, (strategisch) beleid en maatregelen voor het versterken van het ondernemersklimaat. Daarnaast voor de verschillende samenwerkingen in de regio, zoals: de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en Business Park Haaglanden. In het coalitieakkoord zijn voor 2027-2030 extra middelen (incidenteel) opgenomen voor het bevorderen van het vestigings- en ondernemersklimaat en een tweejaarlijkse Innovatieprijs. Daarnaast zijn extra middelen (incidenteel) opgenomen voor het bevorderen van verduurzaming, waaronder circulariteit.
  • Doelstelling 1.4 - Bevorderen groei werkgelegenheid
    Het budget wordt o.a. ingezet voor monitoring leegstand kantorenvastgoed, aanpak beter benutten van bedrijventerreinen, het koopstromenonderzoek en onderzoek naar sterke sectoren. 
  • Doelstelling 1.5 - Stimuleren duurzame arbeidsparticipatie
    Het budget wordt ingezet om werkzoekenden te laten participeren op de arbeidsmarkt, uitstroom naar school, sociale activering door middel van bijdragen aan de verbonden partij De Binnenbaan BV.
  • Doelstelling 1.6 - Voorzien in noodzakelijke middelen van bestaan
    Het budget wordt ingezet voor uitkeringen levensonderhoud (bijstand), armoedebeleid (inkomensondersteunende voorzieningen zoals bijzondere bijstand of de ZoetermeerPas, maar ook bijvoorbeeld ondersteuning van partners) en voor zaken als handhaving.

Aangenomen amendementen en moties Perspectiefdebat 2027

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Aangenomen amendementen en moties Perspectiefdebat 2027

Niet van toepassing.

Waar staat je gemeente indicatoren

Terug naar navigatie - Programma 1 Onderwijs, economie en arbeidsparticipatie - Waar staat je gemeente indicatoren